2019年12月9日,由中信集团团委主办的2019年中信青年“金点子”创新创效大赛决赛在京城大厦国际会议厅圆满收官。

“锡狄克系列创新服务”项目入围决赛,中信双创团队尚雅楠现场发表《从“锡狄克午餐”到开放式创新服务平台》的主题路演。

本届决赛,来自中信集团各个子公司优秀的中信青年代表,携自己的创新创效项目汇聚一堂,展开精彩的现场“比拼”。最终,“锡狄克系列创新服务”荣获二等奖。

中信云网有限公司总经理李凡对锡狄克系列创新服务团队的不断扎根、运营发展进行了高度概括:

「锡狄克系列创新服务,是面向数字经济,促进企业数字化创新所推出的服务项目。从最早的锡狄克午餐,到锡狄克少帅实战营、百家行、创新发现之旅,到最近上线的创新魔方,锡狄克的服务从线下到线上,从C端到B端,正在不断拓展服务产品。

目前已覆盖从创意发掘、创新激发、促进,到场景解决方案、技术助力,到投资加速等创新链条的各个环节,企业可根据实际需求,更好地激发创新热情、实现创新价值,合作共建更好的中信创新生态。」

中信双创团队尚雅楠在现场路演时表示,很荣幸携“锡狄克系列创新服务”参加本次中信青年“金点子”创新创效大赛。锡狄克通过近2年发展、成长,始终在探讨、尝试解决三个问题:

我们发现了什么、我们的“金点子”是什么、我们如何解决。

 

我们发现了什么?

中信双创成立之始,即在集团创新战略指导下,推动中信各子公司的创新者去大胆尝试、激发创新、实践创新。

但是,双创团队发展,最难的就是敢于提出创新,最痛的是提出创新后没有领导、同事甚至朋友的认可。创新从一开始就是孤立无援的。

由此,“锡狄克午餐”诞生了。这其实是个非常简单的形式,号召中信青年们,只要有新的点子、想法、创意,敢于提出、积极完善,就可以与集团领导共进午餐,听取真诚、真实的创新建议。在午餐中,每个普通的中信人都可以参与,不受职级的限制。

通过锡狄克午餐的举办,我们取得了初步成果,发掘了很多中信青年的创新点子,也推动其中一些进一步发展。

随后,沿着这个思路,我们又开展了很多工作,推动了“锡狄克”从午餐向面向子公司高管的少帅营、面向外部科技公司交流的百家行、面向子公司创新激发的发现之旅等活动,直至最近上线的“创新魔方”。

 

更重要的是发现价值

双创团队随着锡狄克的不断举办和拓展,我们发现创新进程中最重要的是三大价值:人、项目、数据。

人的价值:我们与1000余创新者、20余位子公司高管保持密切互动,参与了18家子公司的走访与创新交流,并得到了集团团委和子公司的大力支持,如创新发现之旅,在微博超话就超过了100万人次关注;甚至不少其他的国企、央企找到我们,非常好奇地问,你们这个看起来小小的团队,是怎么在中信做创新服务的?

项目的价值:在这个过程中,我们更发现、发掘了中信产业端各式各样的创新项目,比如定制化轮毂,通过锡狄克午餐发现,目前已进入独立运营,虽成立仅短短半年,已经有数千只轮毂投入市场,更与中国车队合作征战世界顶级漂移赛事;

又如利港电厂火力发电智能运行项目,不仅为自己的工厂节省了人力、物力,改变了传统电厂的运行模式,更积极寻求对外推广与合作的空间,目前与艾默生达成战略合作,下一步准备进入国家标准;

再如中信建投证券的内部数字化协同项目,也是对内部业务信息数字化、数据产业化的一种创新推动。中信人基于这么多年的产业积淀,对产业创新可以说有着非常丰富的经验和良好的产业基础。

数据价值:我们通过六大维度,为每一位创新者建立富有特色的创新档案,以独特的视角来记录个人创新能力的变化与成长。为更好地发掘、发挥创新数据价值,中信双创于今年11月底刚刚上线了开放式创新服务平台“创新魔方”。让每一位创新者的每一节线上创新课程、每一个创新点子、每一个创新项目、每一个于创新社区结交的朋友都有数据记录、数据分析;让数据价值,更好地指导个人创新成长、助力企业创新体系迭代。

 

创新虽难,使命必达

创新不是百米冲刺,很多时候,创新甚至不是水平面上的长跑。而是沿路往往要遭遇荆棘、泥沼、高峰低谷、风霜冷雨的修行。情怀和资金,都不会独立构成竞争力,最终,还是要通过一系列的服务,让每一个环节都不会“掉链子”。

 

这也正是中信双创团队提供一系列创新服务的核心。中信双创并非在依靠自己的小团队踽踽独行,而是背靠集团领导、子公司创新者一路走来的大力支持;背靠外部生态与中信产业创新之间的合作、共生共享带来的协同效应。